首頁 > 案例 > 南寧華潤中心BIM應用實踐

南寧華潤中心BIM應用實踐

項目概況

南寧華潤中心東寫字樓項目,位于廣西南寧民族大道與中心路交匯處,由90層塔樓,5層裙房和3層地下室組成,總建筑面積28.7萬㎡,涵蓋商業、辦公、酒店等多種業態。塔樓主框架采用鋼筋混凝土核心筒結構+鋼框架結構體系,建筑高度為445 m,建成后將成為廣西乃至西南地區地標性建筑。

該項目投資合同額為9.45億元,201591日開工,預計竣工日期為20191030日,總工期1521天。鑒于中建八局對工期、質量安全、綠色施工、BIM應用等要求,為保證項目高質量完工,綜合考察了BIM軟件硬件、功能全面程度、兼容性和系統覆蓋面等多特點,于20163月,項目總包單位中建八局廣西公司決定引進魯班BIM技術輔助項目管理。目前為止,該項目BIM技術應用榮獲多個BIM大賽獎賽,如廣西全區首屆建筑信息模型(BIM)大賽施工管理一等獎、第十五屆住博會·2016年中國BIM技術交流暨優秀案例作品展示會廣西分賽區施工組一等獎、第十五屆住博會·中國住博會·2016年最佳BIM施工應用獎一等獎、第五屆“龍圖杯”全國BIM大賽施工組二等獎,在業內引起熱烈反響。

BIM應用

讓基于平臺的協同成為工作習慣

    魯班BIM系統平臺在該項目部署一個月,華潤項目總包技術部、安全部、質量部、監理、鋼結構分包、機電分包等各專業均在平臺上進行協同作業,魯班系統平臺的便捷性與綜合性在該項目上充分得到了發揮,項目上人員登錄次數達近3000次,截至目前系統中已上傳模型數十個。

總承包管理最核心的事是項目管理,但是真正能夠把整個施工階段的項目管理一條線全部串起來,難度還是非常大的,過程中面臨進度、合同、成本、變更、圖紙及資料、勞務等方面數據管理的困難。在華潤東項目上的時候,有一個很深的體會,整個項目的管理過程其實就是一個各分包各事項的信息的收集和處理,而其中一個最大的問題是項目管理的信息量太散、太大,缺乏統一的平臺予以管理。為了搜集每天各方的信息,就得不停的開會!早會,午餐會,下午例會,不停的開會!有一次項目施工主管黃工和技術主管唐工聊天的時候,他就抱怨:“現在一天的工作,早上參加一個會議,好了又到吃飯了,下午上班了,好不容易能回到辦公室坐下了處理事情,又通知開會,一下午沒了,等到晚上了,才有時間專心的處理事情,著實郁悶。”但是作為總包方,這些和鋼結構分包、幕墻分包、機電分包、勞務分包、監理單位等會議又不得不開,作為總承包方而言,如果連現場的每一個工作面是處于什么樣的狀態,抓到什么樣的程度都不知道,就談不上管理了,所以有一個能夠對施工進行工況及相關信息實時更新的數據平臺將會為總包管理工作帶來很大的幫助。

 

     上圖即為該項目在魯班系統平臺中上傳的模型列表,層次分明,展現出了魯班BIM協同的唯一性、實時性、安全性、普及型和兼容性,魯班BIM系統平臺的成熟運用,便于項目資料和模型的掛接與整理歸檔,具有較高的整合度;平臺中各模型按專業、按功能進行劃分,各模塊數據可交互共享協同。

BIM實施制度落實

    根據不同的專業需求,制定并推行BIM技術標準,如《Tekla模型上傳BIM新系統操作手冊》、《Revit模型上傳BIM系統操作手冊》、《基于可導入LBIM對的Revit建模標準》、《土建建模標準》、《構件命名標準》等。實行激勵政策,對項目人員進行系統的培訓和考核。

BIM系統培訓,采用考卷的方式對參與培訓的業主、監理、各分包單位及項目部技術、合約、施工、質量、安全等部門進行考核。

土建施工BIM技術

    1)圖紙會審:可視化交底


  魯班土建建模客戶端基于互聯網平臺,對模型進行了輕量化的處理。華潤中心如此大體量的工程,在電腦中可以順暢展示。南寧華潤項目的模型是由魯班BIM工程顧問專業團隊完成的,結合該項目比較完整的圖紙,運用魯班土建軟件,20天即將超高層大模型快速的完成了從二維圖紙到三維模型。

2)核心筒混凝土施工全過程BIM宏觀模擬

高達433.2米的核心筒,結構復雜,筒體形狀隨結構還不斷變化,這對頂模體系的制作及搭設提出了更高的要求。

項目在實施中,對各個爬模體系都進行了爬升工況模擬,模擬中發現由于塔吊及頂模的交錯爬升導致布料機及塔吊無法爬升的問題。這時就可重新確定方案,進一步通過BIM導出加工圖及可視化模型進行交底,制定出三維操作手冊,指導工人制作及安裝,具體化了方案的可實現性,降低了人為的空間誤差。項目實施中對爬坡體系各施工工況模擬,順利解決塔吊埋件、鋼結構埋件和結構的沖突。同時魯班BIM的多維度剖切功能實現了對模型的動態剖切,內部結構可視化為交底提供了極大的便利。魯班BIM還可實現模擬頂模體系的安裝及爬升5D沙盤模擬。

    

    項目上核心筒混凝土中預埋件之間各個位置的關系將直接影響核心筒混凝土的施工,魯班BIM模型具備快速篩選查找的功能,通過用戶自定義查找條件,35分鐘即可出結果,提高了工作效率、保證了施工模型的準確性。


該項目中頂模大平臺體系面臨著高空作業的情況,堆場施工荷載要求為10KN/m2;通過魯班BIM技術完全可以實現對頂模大平臺上部材料的合理堆放的提前模擬,從而減少不必要的協調管理。



項目上運用BIM平臺將頂模每一次爬升狀態置于BIM平臺中后,部門間的溝通更直觀、有針對性,便于解決。項目中6~14層,爬錐與鋼結構預埋件碰撞19,爬錐與鋼柱碰撞108,爬錐與塔吊預埋6,將問題列出后再進行一一銷項處理。



鋼結構施工BIM技術

1)施工技術模擬

對于超高層項目,鋼結構預埋件作為核心筒外側型鋼梁的基點,精準的預埋極其重要,但是實際施工時,核心筒位置鋼筋非常密集,且不說精準定位,能把預埋件放進去就不錯了,所以造成此處施工難度極大。經過兩天的共同努力,問題得以解決,整幢樓4000個預埋件,預判700個左右是無法安裝的。BIM不用夸得天花亂墜,只要方法用得好,簡單的可視化,就能解決生產中的大量的技術問題,能解決問題的技術就是好技術。



2)
用鋼量統計

華潤中心帶伸臂桁架加強層的鋼筋混凝土核心筒+鋼管混凝土框架混合結構體系,總用鋼量為3.58萬噸。有些三維軟件只有模型,沒辦法統計工程量,或者還要單獨統計;有的算量軟件單有數據,業主拿到的一份數據也無法展開聯想。魯班土建結合模型對應工程量,精準度和效率大大提升。


3)碰撞檢查

鋼結構與鋼筋碰撞檢查:BIM平臺中整合鋼結構模型及鋼筋模型,對鋼結構進行碰撞檢查,對節點部位進行優化設計和安裝模擬,用于圖紙會審及施工交底。

塔吊預埋件與鋼結構碰撞檢查:碰撞檢查6-14層時,施工前提前發現塔吊預埋與鋼結構預埋12沖突,鋼結構預埋與鋼筋79沖突,提前規避問題,不用等需要處理了再處理,發現問題了再想辦法的尷尬局面。


機電施工BIM技術

1) 碰撞檢查

在魯班BIM系統平臺中,將華潤的主體土建模型和機電各專業模型進行整合,在魯班BIMWorks中自定義篩選條件通過碰撞檢查,查找集合碰撞點,花費時間短,效率高。


2)三維漫游

三維漫游最大的優勢就是所見即所得。仍然記得第一次將該功能展示給項目現場時大家由衷吃了一驚,有點震撼的表情--很直觀,很直觀,很直觀,我想這三個字就是對三位漫游應用最有力的肯定。


施工現場模擬

     本項目僅有北側約900平方堆放場地,東側寬約20m的施工道路,且周圍均為繁華區。項目總平面管理問題尤為突出。

運用魯班施工場地平面布置軟件,可預先建立并及時更新施工現場BIM模型,直觀再現施工現場的整體情況,便于多方案的規劃、布置、協調等工作。



萬層高樓拔地起,滿堂基就是這“地”的基礎。在華潤中心這么窄小的面積進行連續幾天幾夜不間斷的大面積混凝土澆筑工程,如何合理安排進出的泵送混凝土的路線和位置?如何定位澆筑的管道線路?僅僅靠二維圖紙文檔說明是不足以滿足溝通需求的。華潤項目上通過魯班BIM施工場布模擬,形象生動的讓項目上的人員明確了大面積混凝土澆筑的方案以及可操作性.

 

福建体彩11选五走势图